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“忽略细节容易出纰漏，太注重细节难成大事。”越是琐碎的小事，越像波澜海面的细微浪花，不可预测，难以把控。过度纠缠不休，只会制造无端焦虑，让人烦恼伤神，耗尽关注力而导致行动力匮乏，后劲不足。最终落得作家亨利感叹的那样：
“我们的生命会被细节给浪费了。”跳脱出小事，收获价值很喜欢一个说法：当细节变成一个阻碍你的山丘时，就把思维抽离出来站远一点看；远到它变成一个小土坡，你就能看到更大的山在哪里。 水滴公司创始人沈鹏，曾为积累创业经验，想方设法加入美团。 就在他凭借个人努力成为最年轻的大区经理后，首席运营官干嘉伟非但没有继续提拔他，反而丢来一个两难选择。 要求他：要么平移去非核心部门，要么在本部门连降两级。 面对这样的打击，其他人只怕早就愤然离职，沈鹏却坦然选择降级。 比起面子，他更在乎干嘉伟对自己的评价，业绩全靠个人拼命，并未调动起团队积极性。 比起升职，他更清楚自己来此工作的目的，只要能学到经验，锤炼能力，其它一切都是小事儿。 就这样，敢于直面问题，勇于抓大放小的沈鹏在美团继续踏实工作，在经历飞速成长后，他顺利开启了自己的创业项目。 企业培训师章义伍说：
“真正厉害的人，追求的不是完美，而是卓越。”物无全美，人无完人。 一个人的精力和时间总是有限，在小事上花费过多的精力，大局就越难推进下去。 成事时，不要被眼前错综复杂的小事遮住目光，看不清楚远处的目标，而应抓住问题的核心要点，优先解决。 如南怀瑾所言一般，做事如狮子捕猎，使出全力直奔关键，才能谋局成事。 1988年，企业家荣耀中在上海开办了一家名为“家乐”的工厂，没想到，竟跟美国某品牌重名。 虽然荣耀中注册比对方早，但因为当时法律不健全，对方又不依不饶，不可避免地闹上了法庭。 在拉锯战式的交涉过程之中，荣耀中有一种被严重损耗的感觉。 他及时喊停，果断放弃以前的品牌名，不在细枝末节里继续纠缠。 而后，他紧紧围绕着家庭主妇，喜欢能接受的角度，为品牌取下了至今大家耳熟能详的名字“太太乐”。 还有一年，正在谋求上市的“太太乐”，赶上亚洲金融风暴，被逼入绝境。 工厂建了一半成为烂尾楼，工人的工资没了着落，背后的资本支持纷纷倒闭。 关键时刻，荣耀中没有太多纠结，他放下面子选择跟雀巢合资，让品牌绝处逢生。 从此，“太太乐”登上了全球调料品行业的霸主地位，踏上了发展快车道。 很赞同一个说法：
“对于人生这盘棋，最重要的不是细节上的是计较，而是大局观上的把控。”极速变化的时代里，不是所有事情的方方面面都值得花力气去关注与在意。 正所谓，好钢用在刀刃上。站在更高维度思考问题，不拘小节，才能谋求大局。抓大放小有重点，才能不被细节干扰，高效能做事。学会大处着眼，小处着手“假如让你描绘一张中国地图，该怎么做？” 底下有一个专业回答：
“先在白纸上设定范围，敲定边界线，不高过哪里，不低于哪里。 再标注出各大节点，比如北京、武汉、上海、郑州等这些关键枢纽节点。 而后，沿着这些节点扩散关联，慢慢勾勒完善出一张网络地图。 说难也不难，总结下来就是三个关键步骤：探边界、找枢纽、连成网。”其实，无论是绘制现实中的地图，还是勾勒我们的人生乃至事业蓝图，方法同样如此。 一代名臣曾国藩，有一个“大处着眼，小处着手”的做事理念。 他主张，为人处事要有大局观，凡事看整体，不要陷入局部的死胡同，敢于丢弃眼前的狭隘，看得远才走得远。 但不管目标多么宏大，计划多么完美，终究还是要落到细处、实处。 积硅步，汇涓流，靠着一件一件小事的做好做成，实现人生的飞跃和发展。 人至中年，年岁渐长。事业的危机四处皆有，生活的重压步步紧逼。面对岁月的洗礼，愿我们既能不拘小节，又能不忽略细节，既有远大志向，又有实干精神。 进退有度，行稳致远，合理分配精力，把人生之事完成得恰到好处，打造自己的光辉岁月。 点个【在看】，与大家共勉。
